Производство мирового уровня. Часть 7: про экономику
Почему компании нередко выбирают контрактное производство, с какими дилеммами и подводными камнями сталкиваются современное производители при построении своей бизнес-модели? Подробнее в материале ниже.
Мы много говорим о построении своего эффективного производства, а стоит ли вообще идти в свое производство, если зачастую проще отдать заказ контрактному производителю?
Классный вопрос. И у него есть подводные камни. Они в основном лежат в плоскости того, насколько это производство будет контролируемым и управляемым. Не секрет ни для кого, что есть те же самые, допустим, китайцы, которые для всего мира были долгое время контрактным производителем глобального масштаба. Китайская промышленность обслуживала интересы огромного количества производителей со всего мира. Они очень хорошо освоили эту бизнес-модель. Они брали некое техническое задание, изготавливали продукцию, отгружали любыми объемами, любого качества, выбирая то, что надо, поставив нужные галочки. Это привело к тому, что китайские производители научились все делать сами. В какой-то момент почувствовав собственные силы, они просто сказали, что мы теперь можем сами выходить на рынок со своими брендами.
В общем-то, получилась очень неприятная история, но в глобальных масштабах. И теперь китайские производители практически во всех сегментах приборостроения оказывают очень серьезную конкуренцию всем мировым лидерам, и нам в том числе. Если взять вот эту глобальную модель и перенести ее на локальные взаимоотношения, то в общем-то ситуация может оказаться похожей.
