Личный кабинет

Регистрация
* Логин
* Пароль

Регистрация на сайте

Вы получаете полный доступ к материалам Aкадемии технологий
* Фамилия:
* Имя:
* Отчество:
* Должность:
* Организация
Город
* Телефон:
* E-mail:
* Пароль:
Укажите технологические направления, входящие в зону вашей ответственности и интересов: Технологии для производств радиоэлектроники
Промышленная 3D-печать и неразрушающий контроль
Другое
* Код: CAPTCHA

Восстановление пароля

Электронная почта

Создание производства от А до Я. Часть 2: планирование

01.07.24 |
Автор: Сергей Морозов, директор по реализации проектов Остек-СМТ
Издание: Академия технологий Остек-СМТ
Создание любого производства необходимо начинать с подготовки. Назовем этот этап «планированием». Этап планирования – один из самых ответственных и от него будет зависеть успешность проекта, ошибки на этом этапе устранять гораздо проще и легче, чем в процессе реализации. Цена устранения ошибок значительно ниже, чем на этапе реализации.

На этом этапе необходимо решить следующий ряд задач:

  • Сформировать команду
  • Собрать исходные данные
  • Разработать концепцию будущего производства
  • Выбрать под производство площадку
  • Сформировать бюджет проекта и посчитать экономику
  • Дать формальный старт проекта с помощью Устава проекта

Команда

Самая первая задача – это формирование команды. Команда должна состоять из людей, нацеленных на результат, скорость и эффективность. Нужно проанализировать роли и обязанности применительно к создаваемому производству, которые необходимы для успешного выполнения проекта. Рекомендуемый принцип формирования команды следующий: со стороны Заказчика и всех участвующих подрядчиков создаются группы, в которых назначаются ответственные по направлениям в проекте. Со стороны Заказчика должен быть назначен Руководитель проекта, который будет отвечать за общую координацию деятельности всех участников проекта.

В состав команды должны входить специалисты по финансам и инвестициям, технологи, конструкторы, ведущие инженеры по направлениям радиоэлектроники, ИТ-специалисты, проектировщики по строительству и инженерным коммуникациям. Один из ключевых критерий выбора участников – опыт и навыки работать в команде, способность к сотрудничеству, умение уважительного общения.

Исходные данные

Создание производства от А до Я5.jpg

Рис.1 Пример исходных данных, влияющих на выбор технологического оборудования

Следующая задача – это сбор исходных данных по собираемому изделию. Все последующие этапы по созданию производства определяется тем изделием, которое будет собираться.

Очень часто бывает так, что у Заказчиков есть только общее понимание того, что будет производиться. Есть желание построить завод, но нет даже прототипа будущего изделия. Бывают случаи, когда на старте проекта планируется создание одного продукта, а когда проект строительства производства уже на стадии завершения – продукт кардинально меняется.

Для каждого из проектов нет какого-то единого рецепта, как поступать в таких случаях, но есть понимание, что производственная линия и производственные процессы должны строиться максимально, насколько это возможно, универсальными. Хотя нельзя построить абсолютно универсальную линию, но можно определиться с группой возможных выпускаемых изделий и уже под них проектировать линию. Диапазон характеристик позволяет подобрать максимально возможное универсальное решение, либо прийти к пониманию создания нескольких, принципиально разных производственных линий.

Как пример исходных данных, влияющих на выбор технологического оборудования:

  • Количество компонентов в изделии
  • Габариты печатных плат
  • Вид упаковки компонентов (лента, пенал, россыпь)
  • Количество типов изделий
  • Количество типономиналов компонентов
  • Количество выпускаемых изделий в год
  • Тип применяемой паяльной пасты (свинцовая или без свинцовая)
  • Наличие штыревых компонентов
  • Размеры применяемых компонентов
  • Необходимость нанесения влагозащитного покрытия

Необходимо осуществить проверку конструкторской документации, произвести проверку и корректировку изделия на технологичность, продумать технологические процессы изготовления изделия.

Процессы технологии влияют на выбор технологического оборудования, которое в свою очередь влияет на архитектурную планировку производства и инженерные системы помещений, а также взаимоувязаны с технологическими маршрутами.

Далее можно переходить к разработке концепции производства. Для ускорения разработки необходимо обратиться к объектам – аналогам. Из них нужно взять наиболее важные аспекты. Именно с этого момента имеет смысл применять метод «прогрессивного джипега», который заключается в том, что в любой момент времени у нас есть полноценный проект будущего производства, хотя проработанность его в деталях в начале минимальная.

Концепция производства

Концепция должна как минимум ответить на следующие вопросы:

  • Какую ориентировочную площадь будет занимать производственная площадка?
  • Какая электрическая мощность потребуется для производства?
  • Какое количество персонала будет необходимо?
  • Какая ориентировочная стоимость реализации производства?

Производственная площадка

После разработки концепции можно переходить к поиску производственной площадки. Важно отсмотреть несколько вариантов. Сравнение необходимо выполнять по ряду ключевых параметров и критериев, вес и значимость для разных проектов может быть разным.

Ключевые критерии для поиска – это:

Производственная площадь

  • Высота помещения
  • Допустимая нагрузка на пол и перекрытия
  • Возможность построить мезонин
  • Антистатика пола

Энергоснабжение

  • Категория надежности
  • Выделяемая мощность
  • Возможность увеличения мощности

ОВиК (отопление, вентиляция, кондиционирование)

  • Класс энергоэффективности здания
  • Температурно-влажностный режим в здании согласно проекту
  • Возможность модернизации системы

Транспортная доступность

  • Транспортная доступность для персонала
  • Наличие парковочных мест
  • Удобство погрузки\разгрузки

Экономика проекта

Экономика проекта.jpg
Рис.2 Финансовое планирование проекта

Если речь идет о коммерческой деятельности создаваемого предприятия, то ее ключевая цель – это получение прибыли и, прежде чем что-то строить, нужно посчитать экономику и понять, будет ли доходным бизнес. Но, даже если речь идет о строительстве государственного завода, без бюджетирования такой проект просто не запуститься. Государство заинтересовано, чтобы получить отчет за каждый потраченный рубль.

Учитывая то, что проект строительства – это долгий процесс, то финансовая модель планирования чаще формируется исходя из ограничения производственных мощностей и в основе лежит логика «продать все, что максимально можем произвести». Планирование строится с одной стороны от доходов за определенный период. Понятно, что этот период разумный инвестор будет рассматривать на горизонте не более трех - пяти, максимум десяти лет - период жизни продукта и востребованностью его рынком. С другой стороны, планирование определяется затратами на строительство и чем они ниже, тем быстрее срок окупаемости.

Ключевые моменты, на которые стоит обратить внимание при финансовом планировании:

  • Затраты необходимо рассматривать в разрезе капитальных затрат (CAPEX) и операционных расходов (OPEX). Важно изучить соотношение CAPEX\OPEX. Можно на старте сэкономить на технологическом оборудовании и инженерии (CAPEX), построить завод в глуши, а потом нести существенные затраты на его обслуживание (техобслуживание, энергоснабжение, персонал) (OPEX).
  • Внимательно отнестись к проблеме оборотного капитала. Спрогнозировать риски кассовых разрывов.
  • Сделать корректный расчет удельных затрат на выпуск единицы продукции в зависимости от продолжительности выпуска и суммарного количества продукции. Определить точку эффективности. Итогом работы с цифрами должен быть адекватный инвестиционный план строительства производства, в составе которого обязательно должен быть БДР (бюджет доходов и расходов) и БДДС (бюджет движения денежных средств).

Устав проекта

Для относительно крупных проектов с большим количеством участников желательно разрабатывать Устав проекта. Это документ, описывающий суть и цели проекта, он определяет роли и границы ответственности участников, задает общий план и показывает ключевые вехи, прогнозирует возможные риски, дает укрупненные показатели бюджета. Таким образом Устав проекта должен консолидировать в себе высокоуровневые результаты планирования.

Примерный состав структуры документа «Устав проекта» может быть следующий:

1. Общие положения

2. Цели и определение проекта

  • Цели и задачи проекта
  • Исходные данные
  • Результат проекта
  • Основные вехи проекта

3. План проекта

4. Организация проекта и распределение обязанностей

  • Организационная структура проекта
  • Роли и функции участников проекта

5. Ресурсы проекта

  • Временные ресурсы
  • Финансовые ресурсы
  • Человеческие ресурсы

6. Система управления проектом

  • Оперативное планирование
  • Анализ реализации
  • Управление изменениями

7. Риски

8. Контакты

Устав формально запускает проект и наделяет руководителя проекта определенным уровнем полномочий.


Читать предыдущий материал:
Академия технологий
Видео
Публикации
Мероприятия

Запросить информацию

* Фамилия
* Имя
Отчество
* Организация
Должность
* E-mail
* Телефон
* Уточните категорию вашего запроса
Текст вопроса

Запросить информацию

* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
Город
* E-mail
* Телефон
Приложите файл/фото:
Файл не выбран
Текст вопроса

Записаться в демозал

* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
Город
* E-mail
* Телефон
* Уточните категорию вашего запроса
Текст вопроса

Запрос на услугу

Выберите интересующие вас услуги:
Приложите файл/фото:
Файл не выбран
Комментарий
* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* E-mail
* Телефон

Запрос на услугу

Материал изделия, сплав
Количество изделий
Технические требования
Комментарий
* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* Телефон
* E-mail

Запрос на услугу

Выберите услугу:
Материал изделия
Максимальные габариты (ДхШхВ или Диаметр х Высота)
Вес изделия
Количество изделий
Файл: 3D-модель, чертеж, изображение:
Файл не выбран
Краткое ТЗ
* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* Телефон
* E-mail

Запрос на услугу

Тематика обучения:
Другая тематика обучения
Количество обучаемых
Файл: 3D-модель, чертеж, изображение:
Файл не выбран
Комментарий
* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* Телефон
* E-mail

Запрос на услугу

Выберите услугу:
Материал изделия (сплав)
Масса оптимизированного изделия (в кг или % от массы исходной модели)
Функциональное назначение изделий
Файл: 3D-модель, чертеж, изображение:
Файл не выбран
Комментарий
* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* Телефон
* E-mail

Запрос на услугу

Выберите услугу:
Функциональное назначение изделий
Файл: 3D-модель, чертеж, изображение:
Файл не выбран
Комментарий
* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* Телефон
* E-mail

Запрос на решение

Выберите интересующий Вас тип решения или услуги для связи с профильным специалистом: Неразрушающий контроль Системы 3D-печати металлом Программное обеспечение Услуги Центра Развития Технологий
Комментарий
* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* E-mail
* Телефон

Запрос на решение

Уточните параметры запроса, чтобы мы могли оперативно подготовить для Вас необходимую конфигурацию оборудования и ПО: Неразрушающий контроль Минимальный размер дефекта Количество изделий в смену (8 часов)
Комментарий
* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* E-mail
* Телефон
Приложите файл/фото:
Файл не выбран

Запрос на решение

Уточните параметры запроса, чтобы мы могли оперативно подготовить для Вас необходимую конфигурацию оборудования и ПО: Минимальный размер дефекта Количество изделий в смену (8 часов)
Комментарий
* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* E-mail
* Телефон
Приложите файл/фото:
Файл не выбран

Запрос на решение

Уточните параметры запроса, чтобы мы могли оперативно подготовить для Вас необходимую конфигурацию оборудования и ПО: Минимальный размер дефекта Количество изделий в смену (8 часов)
Комментарий
* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* E-mail
* Телефон
Приложите файл/фото:
Файл не выбран

Запрос на решение

Уточните параметры запроса, чтобы мы могли оперативно подготовить для Вас необходимую конфигурацию оборудования и ПО: Укажите необходимые опции
Комментарий
* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* E-mail
* Телефон
Приложите файл/фото:
Файл не выбран

Запрос на решение

Уточните параметры запроса, чтобы мы могли оперативно подготовить для Вас необходимую конфигурацию оборудования и ПО: Укажите необходимые опции
Материал изделий (сплав)
Функциональное назначение изделий
Комментарий
* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* E-mail
* Телефон
Приложите файл/фото:
Файл не выбран

Запрос на решение

Уточните параметры запроса, чтобы мы могли оперативно подготовить для Вас необходимую конфигурацию оборудования и ПО:
Количество лицензий
Комментарий
* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* E-mail
* Телефон

Запросить материалы

* Фамилия
* Имя
Отчество
Должность
* Организация
* Телефон
* E-mail