Создание производства от А до Я. Часть 2: планирование
На этом этапе необходимо решить следующий ряд задач:
- Сформировать команду
- Собрать исходные данные
- Разработать концепцию будущего производства
- Выбрать под производство площадку
- Сформировать бюджет проекта и посчитать экономику
- Дать формальный старт проекта с помощью Устава проекта
Команда
Самая первая задача – это формирование команды. Команда должна состоять из людей, нацеленных на результат, скорость и эффективность. Нужно проанализировать роли и обязанности применительно к создаваемому производству, которые необходимы для успешного выполнения проекта. Рекомендуемый принцип формирования команды следующий: со стороны Заказчика и всех участвующих подрядчиков создаются группы, в которых назначаются ответственные по направлениям в проекте. Со стороны Заказчика должен быть назначен Руководитель проекта, который будет отвечать за общую координацию деятельности всех участников проекта.
В состав команды должны входить специалисты по финансам и инвестициям, технологи, конструкторы, ведущие инженеры по направлениям радиоэлектроники, ИТ-специалисты, проектировщики по строительству и инженерным коммуникациям. Один из ключевых критерий выбора участников – опыт и навыки работать в команде, способность к сотрудничеству, умение уважительного общения.
Исходные данные
