Производство в стиле SMART: концепция

Однако отставание отечественных предприятий по уровню производственной зрелости, общей эффективности и качества продукции от ведущих мировых игроков, скажем, из Юго-Восточной Азии, остается весьма ощутимым. Очевидно, что в условиях роста производства в режиме цейтнота вряд ли получится сразу выйти на мировой уровень, но на горизонте трех-пяти лет – это вполне реально.

Производство мирового уровня – это не только про масштабы и объемы. Производство мирового уровня – это определенный уровень зрелости в ключевых процессах и сферах. Это способность конкурировать на мировой арене – пусть даже в своем небольшом нишевом сегменте.

Команда Остек-СМТ много лет занимается комплексной работой в сфере создания и развития сборочно-монтажных производств радиоэлектронной аппаратуры. И в новой реальности мы готовы предложить отечественным производителям решение, которое поможет построить производство мирового уровня в сфере передовой аппаратуры. Оно называется SMART. Это проектное решение, которое позволит как создать производство с нуля, так и выстроить стратегию дальнейшего развития существующего предприятия.

SMART – это принципиально новый подход к оснащению, автоматизации и развитию производства. Это не просто комплекс станков. Результатом реализации проекта SMART для наших заказчиков станет сбалансированная цифровая экосистема производства, которая будет решать задачи бизнеса и обеспечивать высокий уровень эффективности производств.

Проектное решение SMART состоит из пяти ключевых функциональных участков.

• Склад и система учета. Это крайне важный участок, в значительной степени определяющий эффективность и ритмичность работы всех участков производства.
• Участок поверхностного монтажа. Это и сами линии поверхностного монтажа, и решения для сопутствующих операций, которые необходимы для обеспечения требуемой эффективности производства и качества продукции.
• Участок выводного монтажа. На этом этапе производится установка и пайка штыревых компонентов. Мы предусмотрели здесь основные технологии: пайка широкой волной, селективная пайка и press-fit.
• Участок финишной сборки и ручных операций. В этом блоке осуществляются финишные и вспомогательные операции с высокой долей ручного труда.
• Центр управления. Это инструменты диспетчеризации и мониторинга, которые являются необходимыми для повышения степени управляемости производства и достижения целевых показателей.

Все элементы связаны между собой в единую цифровую экосистему. В ней обеспечены сразу несколько возможностей:

• Ритмичная и согласованная работа всего производства без необязательных простоев. Это позволяет существенно повысить производительность и эффективность, что значительно улучшает инвестиционные показатели проекта.
• Сквозная система обеспечения качества. Все показатели отслеживаются и контролируются, каждая операция фиксируется в цифровом паспорте изделия, технологические отклонения сразу отрабатываются, а многоуровневая система предупреждения брака страхует предприятие от неприятных ситуаций и необязательных затрат.
• Возможность централизации управления производством как единым целым вместо работы с отдельными станками. Это позволяет видеть общую картину, своевременно выявляя узкие места и дисбаланс в работе участков.

Отдельно хотим отметить, что в проекте SMART мы уделили особое внимание обеспечению соответствия актуальным технологическим стандартам и мировой практике. Здесь важен именно системный комплексный подход, ведь даже одно «слабое звено» на отдельном участке может свести «на нет» усилия на других участках.

Соответствие стандартам – очень хороший индикатор технологической зрелости производства. По нашим оценкам, доля отечественных предприятий, показывающих мировой уровень зрелости, крайне мала. Это единицы заводов, которые могут гордиться выстроенной системой производства.

Мы поставили перед собой цель сделать так, чтобы в нашей стране в ближайшие годы предприятия мирового уровня исчислялись уже десятками, а не единицами.

Как реализуются проекты SMART

Для решения такой амбициозной задачи – создание производства мирового уровня – требуется совместная с заказчиком многоэтапная проектная работа. Как правило, реализация проекта включает три основных этапа.

1. Проработка проекта

Здесь действует принцип: «Если сел не в тот поезд, дальше все станции не те».

На этапе проработки проекта важно учесть особенности бизнеса производителя, нюансы продукции и перспективные планы. Это может повлиять на архитектуру технического решения и дорожную карту реализации проекта. Здесь крайне важно участие специалистов с опытом реализации проектов высокого уровня сложности, производственным и технологическим опытом. В нашей команде именно такие специалисты.

2. Запуск оборудования и программно-аппаратных комплексов

На этом этапе осуществляется подготовка производственных помещений, поставка основного и вспомогательного оборудования, запуск и внедрение программного обеспечения, а также первичное обучение персонала. Результатом работы является полностью функционирующий производственный цех или участок. Но работа на этом не заканчивается.

3. Отладка процессов и поддержка в достижении целей проекта

И вот здесь мы переходим к сложной, кропотливой и немного творческой работе по тюнингу и разгону производства. Важно, что максимальный эффект будет достигнут только при высокой вовлеченности заказчика.

На этом этапе идет параллельная работа сразу по нескольким направлениям:

• Повышение квалификации персонала и обучение вновь прибывших по мере масштабирования производства.
• Отладка технологических режимов для обеспечения оптимального уровня качества с учетом специфики проекта.
• Оптимизация производительности оборудования, линий и всего производства в целом. При этом очень важно, чтобы качество оставалось на целевом уровне.
• Внедрение в практику инструментов автоматизации бизнес-процессов, чтобы они реально помогали персоналу, а не существовали сами по себе.
• Производственный аудит и консультирование по приведению производства в соответствие с требованиями стандартов.

Таким образом мы реализуем последовательную, комплексную и системную работу от разработки проекта до выхода на целевые показатели.

Так в рамках проектов SMART мы строим производства мирового уровня!

Больше о технических аспектах проектных решений SMART читайте в материале Проектные решения SMART: техника