Создание производства от А до Я. Часть 7: эксплуатация
Если рассматривать трудности, которые наиболее часто возникают на этом этапе, то их условно можно разделить на несколько групп:
- Вопросы, связанные с комплектующими и материалами
- Вопросы отладки технологии производства
- Вопросы работоспособности оборудования и инженерной инфраструктуры
- Вопросы, относящиеся к персоналу
- Повышение эффективности в целом
1. Комплектация
Есть известная концепция управления производством от Тойота, которая гласит «Точно в срок». Она направлена на оптимизацию складских запасов и в соответствии с данной концепцией необходимые комплектующие и материалы должны поступать на производство в нужном количестве в нужное место и в нужное время.
Данный принцип очень сильно зависит от своевременности и качества поставок. Современная политическая составляющая в стране, как и работа поставщиков находятся вне зоны управления компании, поэтому любые проблемы в цепочке поставок могут вызвать остановку производства.
Концепцию «Точно в срок», нельзя применять необдуманно и обнулять складские запасы. Необходимо взвешивать все риски и определять то нужное минимальное количество запасов, которое должно в обязательном порядке храниться на складе, чтобы не допустить срыв выполнения остальных процессов на производстве.